工地现场电梯应急救援演练方案

城外606

一、演练目的：

（1） 评估应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；

（2） 评估应急救援能力，识别资源需求，澄清相关部门和人员的应急职责，改善应急救援中的协调问题；

（3） 检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；

（4） 提高全员安全意识

二、参加演练单位：

1、紧急救援单位：西子电梯科技有限公司山东分公司

2、电梯使用单位： 昌乐北关

三、演练时间：

2023年 7 月1 日     开始时间： 9 点 30 分——  11 点 00分结束

四、演练地点：

五、配备工具、器材（可按实际情况增减）：

应急照明装置： 1套                  安全防护用具： 1套

通讯工具（报话机）： 1套             警示牌： 1付

电梯三角钥匙：2 把                  盘车轮： 1 付

松闸装置：1套                        常用五金工具：1 套

演练相关人员通讯录：1 份

六、演练电梯概况：

    演练电梯型号是 UN-Victor      ，额定载重量：   1000    KG，

额定速度：   1.75   M/S，  19    层    18  站   18   门，

由    西子电梯科技有限公司   制造。

维修保养单位是： 西子电梯科技有限公司山东分公司  。

七、应急救援演练组织机构设置（可按实际情况增减，联系方式详见附件一人员名单）：

(一)成立电梯安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。总指挥由   赵振普 担任；副总指挥由 刘洪祥 担任；救援组长 张宇 为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。

(二)设立现场救援组，小组人员    维保人员和部分物业人员    组成，负责组织现场具体抢险救援工作；在总指挥到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。具体组织体系如下：

救援指挥部：

总指挥：  赵振普  ，副总指挥：   刘洪祥   ，

救援组长：  张宇      

组员：   孙达、赵勤普、闫广孝、赵元修、         

(三) 电梯使用单位相关人员，成员 赵振普、刘洪祥、徐艳红、赵勤普、闫广孝、赵元修                                          

八、应急救援演练组织机构职责：

1、指挥部职责：

（1）组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；

（2）根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；

（3）根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；

（4）紧急调用各类物资、人员、设备；

（5）当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；

（6）配合上级有关部门进行事故调查处理工作；

（7）做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

2、总指挥的主要职责：

（1）负责召集各参与抢险救援小组的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各小组的职责分工；

（2）负责指挥现场应急救援工作。

3、副总指挥的职责：

负责组织实施具体抢险救援措施工作。

4、现场救援组的职责：

（1）安抚/抢救现场伤员及相关人员；

（2）抢救现场物资；

（3）保证现场救援通道的畅通；

（4）保证后续设备的恢复。

5、电梯使用单位相关人员职责

（1）维持应急救援演练现场秩序。

（2）设置警戒线，劝离救援现场无关人员。

（3）配合保证救援通道畅通。

（4）保护救援演练现场人员安全。

九、演练内容及步骤：

1、演练内容（阐述具体演练内容）

2、演练步骤

（1）总指挥宣布演练开始。

（2）模拟电梯事故发生（如停梯困人，人员触电等）。

（3）获取事故信息与报告（如乘客被困按下警铃、值班中心获取信息并上报维保单位）

（4）现场救援实施

　　a、启动企业应急预案

　　一旦发生电梯关人或电梯伤人事故及电梯机械伤害,火灾,自然灾害等紧急情况时,首先启动单位应急救援预案,组织应急救援。事故发生单位应当首先按本单位制定的应急预案开展自救，防止事态进一步扩大或衍生新的灾害。并在第一时间报告事故情况。现场驻守的维修保养单位应当积极参与应急救援工作，服从统一指挥调配。

在接到事故报告后，接警人员应尽可能详细地初步记录下列信息:事件发生地点,时间,可能的事件严重情况,以及电梯维保单位等,应当立即启动应急救援工作预案，并组织有关人员赶往现场参与救援。同时，立即向区局及相关部门报告(报告政府部门环节模拟进行)。

     b、具体工作程序

接警人员立即向应急救援指挥部汇报情况→应急救援指挥部根据现场情况启动有关的应急救援预案→应急救援总指挥向应急救援小组发布救援命令,通报相关信息→救援小组成员赶赴事故现场→根据现场情况组织救援工作。

十、后期恢复运行

1、电梯交由电梯公司查明故障原因，修复完毕确认后电梯重新投入使用。

2、电梯安装/维保单位工作人员对电梯安全进行检查确认，确保故障消除。

3、报告总指挥可以将电梯正常投入运行。

十一、演练结束

1、总指挥宣布演练结束，人员可以撤离（未下命前所有人员不得离开指定位置）。

2、电梯继续投入正常运行。

3、填写演练记录，进行经验总结与提出改进建议, 并跟进后续整改情况并记录（详见附件二：工地现场应急救援演练记录）。

附件一：

应急救援单位通讯录

岗位	姓 名	电话号码/ 手机号码	其它联系方式
单位应急救援指挥部热线	张世科	13081450178
应急救援总指挥	赵振普	13153623590
应急救援副总指挥	刘洪祥	15865369887
应急救援小组组长	张宇	17862880859
应急救援小组成员1	孙达	19819289809
应急救援小组成员2	赵勤普	18753638957
应急救援小组成员3	闫广孝	13515362826
应急救援小组成员4	王文利	13562602053
电梯使用单位相关人员1
电梯使用单位相关人员2
电梯使用单位相关人员3

附件二：

工地现场应急救援演练记录

演练地点			北关社区项目13号楼东电梯			演练日期			2023年7月1日
演练目的			本次演练的主要内容是模拟电梯发生了困人事故，被困人员使用轿厢内的紧急报警装置、 报警号码向外求救，使用单位值班人员接到求救电话后，立即联系维保单位，启动紧急 救援程序实施救援，安全地解救出被困人员，及时排除了电梯故障，使电梯恢复正常运 行的全过程。
演练电梯编号			AJ0109099046		安装/维保单位				西子电梯科技有限公司山东分公司
轿内紧急报警			□无  □有但失效 有效□有报警电话号码  □无报警电话号码
模拟电梯事故			困人事故□挤压事故□坠落事故□剪切事故□触电事故□其他
应急救援单位			西子电梯科技有限公司山东分公司					使用单位电梯作业人员		持证□无证
模拟事故发生时间			9  时  40  分					通知救援单位时间		9 时  47  分
使用单位接报时间			9  时  45  分					救援单位到达时间		9 时  55  分
应急救援开始时间			9  时  56  分					应急救援完成时间		10时  20 分
电梯事故原因: UCMP意外移动保护故障
应急救援过程: .事故发生后被困人员通过轿内紧急呼叫按钮通知值班室，值班室闫广孝在就到通知后第一时间通知应急救援小组说明困人电梯位置并通知使用单位，使用单位第一时派张世科前往困人电梯通过喊话安抚被困人员等待救援小组救援。 救援小组到达现场后通过喊话确定电梯位置、被困人数、安抚被困人员情绪。经发现事故电梯未在平层区域，救援小组组长张宇在机房通过五方对讲安抚被困人员并告诉清楚救援过程中会发生的情况，通过通讯设备与救援人员孙达联系配合通过断电溜车方式将电梯停靠在平层区域，救援小组孙达用三角钥匙打开电梯门将被困人员救出并了解事故发生时的境况。 被困人员救出后疏散现场群众，设置防护栏，检查电梯事故原因，经检查系被困人员在电梯内有剧烈活动从而引发UCMP故障，恢复电梯并试运行电梯正常运行后电梯重新使用。 救援完成后维保人员张宇、孙达填写电梯维修单，告知使用单位事故原因解决方案，电梯恢复正常。
本次演练总结（效果及需要改进的问题）： 使用单位到达现场后未及时疏散现场围观群众，救援人员到达后现场环境嘈杂
后续整改情况跟踪：
救援操作人员	姓名	孙达		张宇
	证号	3		3
参与演练人员（签名）：
救援演练总指挥（签名）： 日期：							使用单位代表（签名/盖章）： 日期：

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