电梯后市场服务百花齐放、商机不断，有科技赋能的新功能增加、有科技创新产品的附加、有更新改造的新需求、有一劳永逸的更新换代。但如今千万台以上的维保，每天都在等待维保师傅们上门把脉就医。今天和大家聊聊电梯维保的基础保养和现场工作。先聊聊，前辈们呕心沥血、几经沉淀的维保计划开始，个人总结了这76项工作内容。我们不必去探讨为什么每半月保养一次，也不必究其根源为什么区分保养类别，就像应式教育一样，只负责做好这份试卷即可，做好方案、寻求利润、控制品质、杜绝隐患。半月保养31项、季度保养44项、半年保养59项、全年保养76项，足以覆盖电梯自身设备情况的排查与维修，以全年保养为例，76项全部检查，不涉及重要调整和5S的全面清洁，33层电梯，两个人保养，机房需要15分钟、轿顶及对重15分钟、轿厢5分钟、轿门10分钟、井道20分钟、底坑15分钟、厅门口及表格登记10分钟，合计90分钟。电梯维保工作，分为几个方面：第二，维保客户使用乘梯方面：此项，只需要保证功能正常，对使用情况进行点检，及时更替。
第四，维保接触器及微动开关：接触器和反馈开关对于10年以上的老电梯尤为重要，此项都会涉及困人和运行中急停，且返基站寻址情况，且更换的配件必须为原厂，否则后续会带来太多的困扰。
第六，维保变频器内清扫方面：10年以上的电梯，变频器积灰，会严重影响电梯软故障的形成，所以有条件的现场，尽可能的深度解决此问题。
再聊聊就区域上特色，专项项检查工作如何开展。针对于重大部件，结合电梯使用情况，暂时按季节区分，分为春夏秋冬，配以如下专项行动。按三个步骤：理论教学（统一标准）、检查整改（标定核查）、数据反馈（输出结果）。
基础业务：保养计划、按时保养及保养相关工作；
增值业务：技改的推动，提前布局，配件协调，现场实施；
应对事件：处理客诉，及时上报，需自身检讨和行动计划
执行落地：公司的大方向没有太大问题，在执行方面是短板。
如何做好基础电梯维保工作: 640.jpg